Curso online Certified Scrum Master (CSM)

Este Curso online Certified Scrum Master (CSM) te enseña los principios, roles y prácticas de Scrum para aplicarlos en la gestión ágil de proyectos. Está pensado para quienes necesitan entender cómo funciona esta metodología, mejorar la coordinación de equipos y prepararse con una base sólida para el entorno Scrum.

Formación práctica para entender Scrum y aplicarlo en proyectos ágiles

Este curso ofrece una visión clara de la metodología Scrum y de su utilidad en contextos donde la adaptación al cambio, la colaboración y la entrega incremental son especialmente relevantes. A lo largo de la formación aprenderás cómo se relacionan el Manifiesto Ágil, los pilares de Scrum, los sprints, los roles y los artefactos dentro de un marco de trabajo orientado a generar valor.

También trabajarás cuestiones clave como la planificación del sprint, la gestión de la pila de producto, el papel del Scrum Master, la interacción con el Product Owner y la interpretación de gráficos burndown. Es una formación especialmente útil para quienes quieren reforzar su comprensión de Scrum con un enfoque práctico y en español.

El enfoque del experto

El programa ha sido desarrollado por Randoll Alberto Cruz Vidal, especializado en gestión de proyectos, análisis de negocio y metodologías ágiles.

Su perfil aporta al curso una visión especialmente útil para conectar Scrum con la coordinación de equipos, la mejora continua y la aplicación práctica de marcos ágiles en entornos profesionales.

¿A quién se dirige y qué salidas profesionales aporta?

Este curso se dirige especialmente a:

• Responsables de proyectos y coordinadores de equipos que trabajen con entornos ágiles.
• Jefes de equipos de desarrollo y Product Owners que necesiten ordenar mejor roles, eventos y entregas.
• Consultores y asesores de transformación digital interesados en agilización corporativa.
• Directivos, gerentes de IT y perfiles de innovación que busquen comprender mejor Scrum.

En cuanto a su utilidad profesional, esta formación puede ayudarte a desarrollar competencias aplicables en ámbitos como:

• Coordinación de equipos bajo metodología Scrum.
• Apoyo en la gestión ágil de proyectos.
• Funciones relacionadas con Scrum Master y facilitación de equipos.
• Entornos de transformación digital y mejora continua.
• Actualización profesional en marcos ágiles de trabajo.

Habilidades y Competencias Estratégicas Adquiridas

A lo largo del curso desarrollarás una base práctica para comprender mejor Scrum y participar con más criterio en equipos y proyectos ágiles.

• Comprender los valores del Manifiesto Ágil y los pilares de Scrum.
• Identificar roles como Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.
• Entender la lógica de sprint, backlog e incremento.
• Aplicar principios de planificación y seguimiento del sprint.
• Interpretar gráficos burndown y evolución del trabajo.
• Reconocer cuándo Scrum encaja mejor en un proyecto.

Metodología del curso

• Curso online de 16 horas con un plazo de 2 meses para completarlo a tu ritmo.
• Acceso a la plataforma 24 horas al día, 7 días a la semana.
• Incluye contenido en PDF no descargable, ejemplos, 7 unidades de aprendizaje, 7 prácticas, 14 minutos de vídeo y 7 test de evaluación.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
• Metodología orientada a combinar explicación conceptual y aplicación práctica en Scrum, roles ágiles, sprint planning, backlog y seguimiento del trabajo.
• Se recomiendan conocimientos básicos en gestión de equipos o experiencia previa en coordinación de personas y tareas.
• Es una formación útil para aprender los valores, prácticas y aplicaciones de Scrum así como preparar y obtener la certificación CSM (Certified Scrum Master) de la Scrum Alliance.

Obtén tu Certificado Acreditativo

Al finalizar con éxito el Curso online Certified Scrum Master, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación. Este certificado acredita la realización de la formación y permite una comprobación sencilla mediante su sistema de verificación.

≡ Temario completo del Curso online Certified Scrum Master (CSM)

TEMA 1. Manifiesto ágil

1. Los 4 valores del manifiesto ágil
2. Los 12 principios del manifiesto ágil
3. Fundamentos de Scrum
   • Principios y pilares de Scrum
   • Interacción entre los pilares
4. Procesos empíricos y definidos
5. Sprint

TEMA 2. Proceso iterativo e incremental

1. Características clave del proceso iterativo e incremental
   • Ejemplo de proceso iterativo e incremental en Scrum
   • Beneficios del proceso iterativo e incremental
2. Protegido
   • ¿Qué implica que un Sprint esté «protegido»?
   • ¿Por qué es importante la protección del Sprint?
   • Ejemplo de cómo funciona la «protección» en un Sprint
3. Timeboxed
   • Eventos timeboxed en Scrum y su duración
   • Beneficios del timeboxing en Scrum
   • Ejemplo práctico de timeboxing en el Sprint

TEMA 3. El significado de hecho

1. Los cinco valores de Scrum
2. Aplicabilidad de Scrum
   • Sectores y tipos de proyectos donde Scrum es aplicable
   • Casos en los que Scrum no es tan adecuado
3. Scrum roles
   • Scrum master
   • Product owner (propietario del producto)
   • Equipo de desarrollo (development team)
   • Interacción entre los roles en Scrum

TEMA 4. Panorama general de los roles de Scrum

1. Scrum master
   • Responsabilidades clave del scrum master
   • Habilidades clave del scrum master
2. Product owner
   • Responsabilidades clave del product owner
   • Habilidades clave del product owner
   • Cualidades clave del product owner
3. El equipo
   • Responsabilidades clave del equipo de desarrollo
   • Habilidades clave del equipo de desarrollo
   • Cualidades clave del equipo de desarrollo
4. Reuniones de Scrum

TEMA 5. Reunión de planificación de sprint

1. Reunión de Scrum diario
   • Objetivo de la reunión diaria
   • Características clave de la reunión diaria
   • Estructura de la reunión diaria
   • Propósito de la reunión diaria
   • Buenas prácticas para la reunión diaria
   • Ejemplo de una reunión diaria de Scrum
2. Reunión de revisión de Sprint
   • Objetivo de la revisión del Sprint
   • Características clave de la revisión del Sprint
   • Estructura de la revisión del Sprint
   • Beneficios de la revisión del Sprint
   • Ejemplo de una revisión del Sprint
3. Sprint retrospective meeting
   • Objetivo de la retrospectiva del Sprint
   • Características clave de la retrospectiva del Sprint
   • Estructura de la retrospectiva del Sprint
   • Ejemplo de una retrospectiva del Sprint
   • Beneficios de la retrospectiva del Sprint
   • Ejemplo de herramientas y dinámicas para la retrospectiva
4. Lanzamiento
   • Características del lanzamiento en Scrum
   • Tipos de lanzamiento en Scrum
   • Beneficios de los lanzamientos frecuentes en Scrum
   • Ejemplo de lanzamiento en Scrum
5. Reunión de planificación
   • Objetivo de la planificación del sprint
   • Estructura de la planificación del sprint
     • 1. Definición del «Qué»: Establecer el objetivo del sprint y seleccionar el trabajo
     • 2. Definición del «Cómo»: Crear el sprint backlog y planificar el trabajo
   • Duración de la planificación del sprint
   • Funciones de los roles en la planificación del sprint
   • Resultado de la planificación del sprint
   • Beneficios de una buena planificación del sprint
   • Ejemplo de una planificación del sprint
6. Scrum artefactos
   • Product backlog (pila de producto)
     • Características del product backlog
     • Componentes del product backlog
     • Responsabilidad del product owner
   • Sprint backlog
     • Características del sprint backlog
     • Componentes del sprint backlog
     • Actualización y transparencia
   • Incremento
     • Características del incremento
     • Ejemplo de incremento

TEMA 6. Pila de producto

1. Características clave de la pila de producto
   • Componentes de la pila de producto
   • Propósito de la pila de producto
   • Responsabilidades del product owner en la pila de producto
   • Ejemplo de pila de producto
   • Refinamiento de la pila de producto
2. Incremento de producto y la definición de hecho
   • Características del incremento de producto
   • Componentes del incremento de producto
   • Ejemplo de incremento de producto
   • La Definición de hecho y su impacto en el incremento de producto
   • Cómo la definición de hecho impacta el incremento de producto
3. Sprint backlog
   • Características clave del sprint backlog
   • Componentes del sprint backlog
   • Proceso de creación del sprint backlog
   • Monitoreo del sprint backlog
   • Beneficios del sprint backlog
   • Ejemplo de un sprint backlog

TEMA 7. Gráficos burndown

1. Sprint burndown gráfico
   • Características del sprint burndown gráfico
   • Cómo leer el sprint burndown gráfico
   • Uso diario del sprint burndown gráfico
   • Ventajas del sprint burndown gráfico
   • Ejemplo de un sprint burndown gráfico
2. Release burndown chart
   • Características del Release Burndown Chart
   • Interpretación del release burndown chart
   • Uso del release burndown chart
   • Beneficios del release burndown chart
   • Ejemplo de un release burndown chart
3. Scaling Scrum
   • Principios clave para el escalado de Scrum
   • Métodos populares para escalar Scrum
   • Prácticas y eventos comunes en el escalado de Scrum
   • Beneficios de Escalar Scrum
   • Desafíos del escalado de Scrum
4. Resumen