Curso online de Adaptación al Cambio

Este Curso online de Adaptación al Cambio está diseñado para perfiles que busquen liderar la transición hacia nuevos modelos operativos. El objetivo es entender el concepto de gestión del cambio y las herramientas y metodología para ser capaz de gestionar estas  situaciones, tanto en lo personal, como en la adaptación al cambio en el trabajo.

Competencia de adaptación al cambio

Durante este Curso online de Adaptación al Cambio, de 25 horas de duración, entenderás qué es la gestión del cambio en empresas u organizaciones y su impacto en el nuevo contexto social y profesional del siglo XXI.

Aprenderás a identificar aquellas situaciones de cambio que pueden afectar a nuestro desarrollo personal y profesional y las principales competencias relacionadas con la adaptabilidad y la flexibilidad que hay que trabajar y desarrollar: capacidad de análisis, mentalidad disruptiva, gestión de personas y equipos, adaptabilidad o habilidades de comunicación.

Herramientas y metodología para la gestión del cambio

Te explicarán todo el proceso de gestión del cambio, incluido qué es el ciclo del cambio, así como los factores que propulsan o limitan el cambio.

También aprenderás las distintas herramientas para gestionar la adaptación al cambio, analizando ejemplos como cuáles son los 8 aceleradores del cambio.

Importancia de la adaptación al cambio en las organizaciones

Dentro de la importancia de la gestión del cambio organizacional, estudiarás la figura del gestor del cambio y su papel a la hora de introducir y gestionar con éxito las transformaciones en una empresa, por ejemplo a la hora de llevar a cabo una transformación digital en la compañía, con su correspondiente impacto en la adaptación de los empleados.

Además, aprenderás la metodología empleada para desarrollar un proceso de cambio, de forma que estés capacitado para ejercer el liderazgo en estas situaciones y poder actuar como un agente del cambio.

¿A quién va dirigido este curso?

Este programa de formación en gestión del cambio está diseñado para perfiles que busquen liderar la transición hacia nuevos modelos operativos y mentales:

• Responsables de gestión de equipos y gerentes que necesiten herramientas metodológicas para implementar cambios organizacionales o transformaciones digitales con éxito.

• Profesionales de Recursos Humanos interesados en desarrollar competencias de flexibilidad y adaptabilidad entre los empleados para mejorar el clima y la resiliencia corporativa.

• Personas en proceso de transición profesional que deseen fortalecer sus habilidades de análisis y comunicación para adaptarse a nuevos contextos laborales.

• Cualquier persona interesada en su desarrollo personal, que busque comprender el ciclo del cambio y los factores que lo propulsan o limitan para gestionar mejor situaciones de incertidumbre.

Al finalizar con éxito el curso, recibirás un Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online que incluye un código QR de verificación. Este título dará constancia de las competencias adquiridas en materia de adaptación al cambio.

≡ Temario del Curso online de Adaptación al Cambio

TEMA 1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto

1. Introducción.
2. ¿Qué es la gestión del cambio?
3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
4. ¿Cómo nos afecta el cambio?
5. Los personajes en el cambio.
6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

TEMA 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio

1. Introducción.
2. Capacidad de análisis.
3. Mentalidad disruptiva.
4. Gestión de personas y equipos.
5. Adaptabilidad.
6. Comunicación.

TEMA 3. El proceso de gestión del cambio

1. Introducción.
2. El ciclo del cambio.
3. Factores que propulsan el cambio.
4. Factores que limitan el cambio.
5. Los 8 aceleradores del cambio.
6. Herramientas para gestionar el cambio.

TEMA 4. El papel del gestor del cambio

1. Introducción.
2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
3. Figura del gestor del cambio.
4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
5. Liderazgo y cambio.