Curso online de IA Generativa para Recursos Humanos

Este Curso online de IA Generativa para Recursos Humanos: Innovación en Reclutamiento y Gestión del Talento está pensado para profesionales de RR. HH., responsables de equipo y perfiles de gestión que quieren empezar a utilizar la inteligencia artificial generativa con una visión práctica, estratégica y realista. Resulta especialmente útil si necesitas entender cómo aplicar herramientas como ChatGPT o Gemini en procesos de reclutamiento, onboarding, aprendizaje, evaluación del desempeño o fidelización del talento.

Qué aprenderás sobre IA generativa aplicada a la gestión de personas

La IA generativa ya está entrando en áreas clave de recursos humanos, pero su valor no está solo en automatizar tareas. También afecta a la calidad de las decisiones, a la experiencia de las personas candidatas y empleadas, al tratamiento de datos, a la equidad de los procesos y al criterio con el que se integra la tecnología en la gestión del talento.

Este curso ofrece una introducción bien estructurada a los principales usos de la IA en RR. HH., incluyendo oportunidades, límites y riesgos. Aprenderás a identificar dónde puede aportar agilidad, personalización y apoyo operativo, y dónde conviene mantener supervisión humana, revisar sesgos o evitar directamente su uso.

El enfoque combina utilidad diaria y visión estratégica, algo especialmente importante en un área tan sensible como la gestión de personas.

El enfoque de la experta

Este curso ha sido desarrollado por Mercedes Hortelano Vázquez De Prada, Máster en IA e Innovación. Su perfil combina una base sólida en comunicación, estrategia y desarrollo profesional con una especialización específica en IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento.

Su experiencia en gestión por competencias, desarrollo profesional estratégico y aplicación práctica de la IA en entornos de personas aporta un enfoque especialmente útil para este curso. No se limita a presentar herramientas, sino que ayuda a entender cómo encajarlas en procesos reales de Recursos Humanos con sentido práctico, criterio y atención a sus implicaciones organizativas.

¿A quién se dirige y qué salidas profesionales aporta?

Este curso está orientado a perfiles que quieren iniciarse en el uso de la IA generativa en recursos humanos sin partir de un nivel técnico avanzado. Puede resultar especialmente útil para:

• Profesionales de RR. HH. que quieran explorar nuevas formas de optimizar procesos de gestión de personas.
• Técnicos de selección, recruiters y perfiles de atracción de talento.
• Responsables de formación y desarrollo, learning specialists o perfiles de talento.
• HR Business Partners, generalistas de RR. HH. y mandos intermedios con funciones de personas.
• Jefes de equipo y responsables de otras áreas que participen en evaluación, onboarding o desarrollo.
• Profesionales que quieran entender el potencial de la IA aplicada a la gestión del talento desde una base introductoria y práctica.

Esta formación puede resultar útil para reforzar competencias aplicables en ámbitos como:

• Reclutamiento y selección con apoyo de Inteligencia Artificial generativa.
• Onboarding y experiencia de incorporación del nuevo talento.
• Aprendizaje y desarrollo personalizado.
• Evaluación del desempeño y mejora continua.
• Clima, compromiso y fidelización.
• Automatización y soporte conversacional en procesos de personas.

Habilidades y Competencias Estratégicas Adquiridas

Esta formación te ayudará a desarrollar competencias útiles para incorporar la IA generativa en RR. HH. con una visión más aplicada, estratégica y responsable.

• Comprender los fundamentos de la IA generativa y su utilidad real en la gestión de personas.
• Identificar casos de uso en recursos humanos vinculados a reclutamiento, onboarding, formación, desempeño y fidelización.
• Diseñar mejores interacciones con herramientas de IA mediante prompts más claros y orientados a objetivos concretos.
• Valorar cuándo la IA aporta eficiencia y cuándo conviene limitar su uso o reforzar la supervisión humana.
• Aplicar la IA generativa al aprendizaje y desarrollo del talento con enfoques más personalizados.
• Explorar usos de IA en evaluación del desempeño, clima laboral y compromiso, sin perder de vista contexto y calidad del dato.
• Reconocer riesgos éticos, legales y de confidencialidad en la IA aplicada a RR. HH., adoptando criterios de uso más prudentes.

Metodología del curso

• Curso online de 30 horas con un plazo de 3 meses para completarlo a tu ritmo.
• Acceso a la plataforma 24 horas al día, 7 días a la semana.
• Incluye contenido en PDF no descargable, ejemplos, 8 unidades de aprendizaje, 30 prácticas, 48 minutos de vídeo y 8 test de evaluación.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
• Necesitarás una cuenta activa en una plataforma de Inteligencia Artificial Generativa; puede ser gratuita, aunque las cuentas de pago ofrecen más capacidad y funcionalidades.
• Es un curso de nivel iniciación, pensado para quienes tienen poca o ninguna experiencia previa en estas herramientas.

Obtén tu Certificado con Sello de Calidad AENOR

Al finalizar el curso recibirás vía email tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación. Es una forma clara de acreditar la realización de la formación y facilitar su comprobación.

Además, este curso cuenta con el Sello de Calidad en Contenidos eLearning ANCYPEL-AENOR, una referencia orientada a reconocer estándares de calidad en contenidos formativos online. Aporta un elemento adicional de confianza para quienes buscan formación útil, estructurada y aplicada a contextos reales.

≡ Temario completo del Curso online de IA Generativa para Recursos Humanos

TEMA 1. Introducción a la IA Generativa: Fundamentos y primeros pasos en RR.HH.

1. ¿Qué es la Inteligencia Artificial?
2. La Inteligencia Artificial Generativa: Un Cambio de Paradigma
3. La IA Generativa en la Gestión de Personas: Transformando el Futuro de RR.HH.
   • Beneficios de la IA Generativa en la Gestión del Talento
   • Retos y Consideraciones Éticas
   • El Factor Humano: Un Elemento Insustituible
   • El Futuro de la IA Generativa en la Gestión de Personas
   • Introducción a los usos de la IAG en reclutamiento y gestión del talento
   • Cuándo NO deberíamos utilizar la IA Generativa en la gestión de personas
4. Introducción a los «prompts»

TEMA 2. La IA Generativa en reclutamiento y selección: Agilidad, precisión y experiencia candidata

1. El proceso de reclutamiento: fases clave y oportunidades para aplicar IA Generativa
2. El impacto de la IA Generativa en el reclutamiento: con y sin ATS
3. Funcionalidades de la IA Generativa y ATS cuando se integran
4. Cómo y quién debe integrar la IA Generativa con un ATS
5. Uso de la IA Generativa en reclutamiento sin ATS

TEMA 3. IA Generativa aplicada al Onboarding: Integración inteligente del nuevo talento

1. Onboarding con IA Generativa: Transformando la experiencia del nuevo talento
2. Beneficios de la IA Generativa en el Onboarding
3. Medición del impacto del onboarding con IA Generativa: KPIs clave y herramientas para su seguimiento
4. Onboarding con IA Generativa: Exploración y práctica
5. Consideraciones clave para una implementación efectiva

TEMA 4. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (1): Aprendizaje personalizado y desarrollo estratégico

1. La IA Generativa en la Gestión del Talento: Oportunidades y Retos
2. El valor estratégico del aprendizaje con IA
3. Generación de contenidos formativos con IAG
4. Personalización de itinerarios de aprendizaje
5. Aplicaciones para el desarrollo de competencias con IA Generativa
6. Riesgos y aspectos éticos en el uso de IA Generativa para el aprendizaje
7. Actualización y «Bola de Cristal»

TEMA 5. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (2): Evaluación del desempeño y mejora continua

1. Dónde aporta valor la IA Generativa en la evaluación del desempeño
   • Análisis e Identificación del Contexto
   • Investigación de herramientas de IA Generativa aplicables
   • Definición de indicadores (KPIs) y datos clave para la evaluación
   • Diseño del sistema de evaluación 1: Diseño del sistema de recogida de información
2. Cinco errores comunes al usar IA en la evaluación… y cómo evitarlos
3. Conclusión: el valor de la IA Generativa en los procesos de evaluación y mejora

TEMA 6. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (3): Compromiso, clima y fidelización

1. El nuevo paradigma del compromiso y la fidelización
2. Cómo puede ayudar la IA Generativa en estas áreas
3. Retos éticos y riesgos del uso de IA Generativa en clima, compromiso y fidelización

TEMA 7. Otros aspectos a tener en cuenta: Chatbots, automatización y nuevas posibilidades con IAG

1. Aplicaciones prácticas de IA Generativa en formato chatbot
2. Cómo diseñar un chatbot: Pasos
3. ChatGPT y otras IAGs como soporte «manual» en Gestión del Talento
4. Casos prácticos adaptables a distintos contextos
5. Nuevas posibilidades con IAG en la Gestión del Talento
   
   • Tendencias que ya están impactando en la gestión del talento con inteligencia artificial generativa
   • Consideraciones éticas y cambio cultural
   • Métricas de impacto y visión a futuro

TEMA 8. Aspectos éticos y legales de la IA Generativa en la Gestión de Personas

1. Por qué hablar de Ética y Legalidad en la IA Generativa
2. Principios y acciones éticas fundamentales en el uso de IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento
3. Marco Legal
4. Uso responsable de la IA Generativa en RR. HH.: Riesgos frecuentes y claves para evitarlos
5. Resumen