Curso online de Gestión del Clima Laboral

Un mal ambiente de trabajo es el principal causante de la fuga de talento, el absentismo y la baja productividad en las empresas. Comprender qué sienten los trabajadores y cómo corregir sus insatisfacciones es una habilidad crítica. En este Curso online de Gestión del Clima Laboral aprenderás qué es el clima laboral y cuál es su influencia en la empresa. Estudiarás cómo identificar, medir y corregir ese clima para mejorar el ambiente de trabajo, la satisfacción de los empleados y la buena marcha de la empresa.

Formación técnica de 25 horas sobre clima organizacional

El objetivo de esta formación es proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para saber identificar, medir y corregir el clima organizacional en una empresa, entendido como el ambiente en el que desarrollan día a día su actividad los empleados que allí trabajan.

La finalidad de este análisis es lograr una mejora global en la organización, ya que un buen ambiente de trabajo es beneficioso, tanto para la satisfacción, motivación y rendimiento de los trabajadores, como para los objetivos de la empresa.

Importancia de un buen clima laboral

Tras conocer el significado y la importancia del clima laboral en la empresa, aprenderás a establecer un plan de acción para mejorar los aspectos negativos que puedan influir en ese entorno de trabajo.

Lo primero es entender qué es el clima laboral y los elementos, indicadores y factores de riesgo que condicionan si el ambiente es positivo o no, ya que un mal ambiente conduce a problemáticas con el absentismo laboral o la baja productividad.

Cómo hacer una encuesta de clima laboral

Para ello, aprenderás cómo medir y estudiar el clima laboral, a través de herramientas clave como la encuesta de clima laboral.

Conocerás la importancia de dicha encuesta a la hora de llevar a cabo la gestión del clima laboral, especialmente para los departamentos de Recursos Humanos.

De este modo, podrás trabajar con los resultados de la encuesta de clima laboral, llevar a cabo reuniones de trabajo sobre los resultados, preparar a los mandos de la empresa y poner en práctica los planes de acción que sean necesarios para corregir todos los aspectos mejorables en el ambiente laboral, así como realizar su seguimiento y evaluación.

Puedes ver aquí un vídeo de presentación del curso:

¿A quién va dirigido este curso?

Este programa formativo está especialmente diseñado para:

• Técnicos y responsables de Recursos Humanos que necesiten actualizar sus metodologías de evaluación de desempeño y retención de talento a través de la gestión del bienestar y el clima interno.

• Directivos, gerentes y mandos intermedios que lideren equipos de trabajo y deseen mejorar la cohesión, la motivación y el compromiso de sus trabajadores para alcanzar los objetivos corporativos con mayor eficiencia.

• Consultores externos y graduados en Relaciones Laborales que busquen herramientas prácticas, como la confección de encuestas y el diseño de planes de acción, para auditar y asesorar a diferentes organizaciones.

• Cualquier profesional o estudiante que desee especializarse en el comportamiento organizacional y comprender cómo la cultura de empresa impacta de forma directa en los resultados de negocio.

Al finalizar con éxito el curso, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación, que validará las habilidades y competencias adquiridas en gestión del clima laboral.

≡ Temario completo del Curso online de Gestión del Clima Laboral

TEMA 1: Fundamentos del clima laboral en la empresa

1. Qué es clima laboral
2. Elementos que influyen en el clima laboral
3. Factores de riesgo

TEMA 2: Medida y estudio del clima laboral

1. Herramientas de medida del clima laboral
2. Encuesta de clima laboral
3. La importancia de la encuesta de clima laboral

TEMA 3: Gestión del clima laboral

1. Trabajar con los resultados de la encuesta de clima
2. Preparar a los mandos
3. Reunión de comunicación de resultados
4. Reunión de trabajo sobre resultados
5. Puesta en práctica de planes de acción
6. Seguimiento y evaluación