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Curso online de Jira: Introducción a Gestión de Proyectos y Tareas

Curso online de Jira: Introducción a Gestión de Proyectos y Tareas

¿Sientes que tu equipo pierde el control de las tareas, se incumplen las fechas de entrega y la comunicación interna en los proyectos es un caos absoluto? El Curso online de Jira: Introducción a Gestión de Proyectos y Tareas es la solución definitiva para organizar y optimizar tu flujo de trabajo. En un mercado laboral donde las metodologías ágiles son el estándar, seguir utilizando hojas de cálculo o interminables hilos de correo para gestionar el desarrollo de software o las campañas de marketing solo frenará tu crecimiento. A través de esta formación 100% práctica, aprenderás a dominar desde cero la herramienta líder a nivel mundial para crear flujos de trabajo eficientes, asignar responsabilidades claras y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.

Lo que dominarás en 3 claves

  • Configuración de tableros ágiles: Aprenderás a estructurar flujos de trabajo personalizados utilizando metodologías Kanban y Scrum para visualizar el progreso de tu equipo de un solo vistazo.
  • Gestión de Epics e Historias de Usuario: Dominarás la creación, asignación y seguimiento de tareas complejas, estableciendo fechas límite estratégicas para evitar los temidos cuellos de botella.
  • Analítica y automatización de informes: Sabrás cómo diseñar paneles de control (dashboards) y gráficos avanzados como el Burn down chart para medir la productividad real del proyecto.

El enfoque del experto

El autor del programa es Randoll Alberto Cruz Vidal, quien aporta una visión técnica y analítica excepcional. Como Ingeniero Técnico de Obras Públicas especializado en análisis de negocio, Business Intelligence y metodologías ágiles, su enfoque huye de la teoría abstracta para centrarse en la resolución de problemas reales en la empresa.

Gracias a su experiencia como experto en Scrum y Jira, estructura el aprendizaje paso a paso para que cualquier usuario, sin importar su sector, pueda configurar la plataforma y liderar a su equipo con total seguridad desde el primer día.

 

¿A quién se dirige y qué salidas profesionales aporta?

Este programa está diseñado para aportar un salto de calidad inmediato a los siguientes perfiles:

  • Gerentes de Proyecto y Líderes de Equipo: Que necesiten monitorizar el rendimiento de su personal y asegurar la entrega puntual de resultados.
  • Equipos de Desarrollo IT y QA (Control de Calidad): Que busquen estandarizar el reporte de bugs, la creación de Sprints y la entrega continua de software.
  • Profesionales de Marketing y Agencias Digitales: Que deseen organizar lanzamientos de campañas, gestionar calendarios de contenido y coordinar a diseñadores y copywriters.
  • Equipos de Soporte y Atención al Cliente: Que requieran un sistema de tickets ordenado para resolver incidencias con agilidad.

Acreditar el dominio de esta herramienta te abrirá las puertas para trabajar como Project Manager JuniorScrum MasterProduct Owner o Coordinador de Operaciones en startups y empresas tecnológicas.

 

Habilidades y Competencias Estratégicas Adquiridas

A lo largo de 30 horas de vídeos y casos prácticos, dejaremos a un lado los conceptos densos para centrarnos en lo que realmente importa: organizar el trabajo para ganar tiempo y reducir el estrés. Al finalizar, dominarás estas grandes áreas de gestión:

  • Administración Centralizada del Trabajo: Aprenderás a crear proyectos desde cero, invitar a colaboradores, definir roles y establecer permisos de seguridad para que la información fluya sin poner en riesgo datos sensibles.
  • Seguimiento y Comunicación Efectiva: Descubrirás cómo usar las etiquetas, las menciones y las notificaciones automatizadas para mantener a todo el equipo sincronizado, eliminando la necesidad de hacer reuniones improductivas de seguimiento.
  • Planificación de Sprints y Scrum: Irás mucho más allá de una simple lista de tareas. Sabrás cómo traducir los requerimientos del cliente en «Historias de Usuario», agruparlas en Sprints y ejecutar metodologías ágiles completas para entregar valor de forma constante.

 

Obtén tu Certificado con Sello AENOR

Una vez completadas las 30 horas de estudio y superados los test de evaluación de cada unidad, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online, respaldado por el prestigio del Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR. Un documento plenamente válido para adjuntar a tu expediente formativo y destacar tu perfil en LinkedIn y procesos de selección.

Sello de Calidad en Contenidos eLearning ANCYPEL-AENOR

 

≡ Temario completo del Curso online de Jira

TEMA 1. Introducción a Jira y creación de cuenta

  1. ¿Qué es Jira?
  2. ¿Por qué Jira?
  3. Pasos para la creación de una cuenta en Jira

TEMA 2. Beneficios de Jira y creación de un proyecto de prueba

  1. Beneficios Clave de Jira
  2. Beneficios colaborativos
  3. Uso de Kanban en Jira
  4. Pasos para la creación de un nuevo proyecto en Jira

TEMA 3. Creación de Epics y tareas

  1. Conceptos clave
  2. Creación de un Epic
  3. Pasos para crear un Epic
  4. Creación de tareas
  5. Pasos para la creación de una tarea
  6. Partes del panel de tareas
  7. Las etiquetas

TEMA 4. Asignación de tareas y establecimiento de fechas límite

  1. Importancia de la asignación de tareas
    • Importancia de la asignación de fechas límite
  2. Asignación de Epics y tareas
    • Invitación de usuarios
    • Importancia de invitar a otros
  3. Pasos para la asignación de tareas
    • Pasos para asignar una tarea a una persona en Jira
    • Pasos para agregar personas al proyecto desde el tablero del proyecto, desde el icono de añadir personas
  4. Establecimiento de fechas límite
    • Pasos para crear campos de fecha en Jira desde una tarea
  5. Consejos para una asignación efectiva

TEMA 5. Actualización de estados y progreso

  1. Entendiendo los estados en Jira
  2. Importancia de los estados en Jira
  3. Configuración de columnas y actualización de estados
  4. Configuración de estados en Jira
  5. Actualización de estados y tareas
  6. Consistencia en la actualización de estados
  7. Identificación de cuellos de botella
  8. Seguimiento del progreso
  9. Comunicación efectiva del progreso

TEMA 6. Personalización de nuestro proyecto

  1. Tipos de plantillas utilizadas en la creación de un proyecto
  2. Beneficios de la personalización de un proyecto en Jira
  3. Campos personalizados
  4. Descripción de campos que puedes agregar en Jira
  5. Creación de nuevos campos
  6. Roles y permisos
  7. Gestión de Permisos, Roles y Personalización en Jira
    • Gestión de Permisos en Jira
    • Roles y Permisos Personalizados para el Equipo

TEMA 7. Notificaciones y menciones

  1. Configuración de notificaciones
  2. Tipos de notificaciones
  3. Uso de menciones en Jira
  4. Aspectos clave sobre cómo funcionan las menciones

TEMA 8. Paneles de control personalizados

  1. Creación de paneles de control básicos
  2. Operaciones básicas en paneles de control en Jira

TEMA 9. Creación de un proyecto Scrum en Jira

  1. Algunos conceptos antes de comenzar
  2. Roles y responsabilidades en Scrum
  3. Características de Scrum en Jira
  4. Creación de un proyecto Scrum y configuración inicial
  5. Historias creadas en nuestra configuración inicial
    • Historia de Usuario 1: Registro de Usuarios
    • Historia de Usuario 2: Funcionalidad de Comentarios en Publicaciones
    • Historia de Usuario 3: Funcionalidad de Carrito de Compras
  6. Creación y configuración básica de un Sprint
  7. Proceso para Iniciar un Sprint en Jira
    • Búsqueda de incidencias
  8. Burn down chart

TEMA 10. Creación, presentación y compartición de informes personalizados

  1. Importancia de los informes en Jira
  2. Informe de trabajo completado
  3. Informe de velocidad
  4. Diagrama de flujo acumulado
  5. Informes técnicos
  6. Presentación y compartición de informes

TEMA 11. Desarrollo de un proyecto ficticio

  1. Desarrollo de un proyecto ficticio
  2. Proyecto final

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