Curso online Certified Scrum Master (CSM)
El objetivo de este Curso online Certified Scrum Master (CSM) es aprender los valores, prácticas y aplicaciones de Scrum para la gestión ágil de proyectos, así como prepararse para obtener la Certificación CSM (Certified Scrum Master) de la Scrum Alliance.
A lo largo de este Curso online Certified Scrum Master (CSM), de 16 horas de duración, adquirirás un profundo entendimiento de los principios y prácticas de Scrum, convirtiéndote en un agente clave experto en procesos de innovación y mejora continua y contribuyendo significativamente al crecimiento sostenible de una empresa.
Certificación Scrum Master España
En el complejo y dinámico panorama empresarial actual, la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios es esencial para el éxito organizacional. Dentro de las técnicas de gestión de proyectos Agile (ágil), la metodología Scrum emerge como una valiosa herramienta para afrontar este desafío, promoviendo la agilidad y eficiencia en la gestión de proyectos.
Enfocado en entregas incrementales y la mejora continua, implementar Scrum en la empresa facilita la colaboración entre equipos multifuncionales, lo que resulta en productos de mayor calidad y un tiempo de comercialización reducido.
Scrum Master: Qué es y para qué sirve
A medida que las empresas adoptan la agilización corporativa y los enfoques ágiles, la demanda de líderes capacitados y especializados en Scrum para guiar estos procesos se incrementa.
Este Curso online Certified Scrum Master te proporcionará el conocimiento y las habilidades necesarias para dirigir equipos bajo este marco, mejorando tu capacidad para gestionar proyectos exitosamente y optimizar la entrega de valor en tu organización.
Identificarás los valores y principios del Manifiesto Ágil y conocerás el proceso iterativo e incremental en Scrum. Te explicarán los cinco valores de Scrum y los sectores y tipos de proyectos donde Scrum es aplicable.
Funciones del Scrum Master
Pasarás a centrarte en los Scrum roles, conociendo los distintos roles o papeles de Scrum y sus funciones y responsabilidades, como el Scrum master o líder del proyecto de Scrum, el Product owner (propietario del producto), el equipo de desarrollo (development team) y la interacción entre los roles en Scrum.
Aprenderás a planificar un sprint utilizando prácticas de Scrum, así como a realizar la gestión de la pila de producto en Scrum. Por último, te enseñarán a interpretar gráficos burndown para evaluar el progreso de un sprint.
¿A quién se dirige el Curso Scrum Master online?
Este Curso online Certified Scrum Master (CSM), con Certificado Acreditativo, va dirigido, entre otros, a responsables de proyectos (project manager) y coordinadores de equipos, jefes de equipos de desarrollo de software, Product Owners y responsables de producto, consultores y asesores de transformación digital, gestores de innovación y mejora continua o directores y gerentes de IT (Tecnología de la Información).
También a todos aquellos profesionales que quieran aprender los valores, prácticas y aplicaciones de Scrum para ejercer como facilitador de proyectos, así como prepararse el examen para obtener la CSM Certification (Certified Scrum Master) de la Scrum Alliance, que reconoce de forma oficial las competencias en la gestión de proyectos con Scrum.
Se trata de un curso de Scrum Master totalmente en español, con un precio muy asequible de 49€.
Es recomendable que los participantes tengan experiencia en la gestión y coordinación de equipos de trabajo o en roles de liderazgo, donde se requiera la gestión de personas y tareas.
≡ Temario del Curso online Certified Scrum Master (CSM)
TEMA 1. Manifiesto ágil
- Los 4 valores del manifiesto ágil
- Los 12 principios del manifiesto ágil
- Fundamentos de Scrum
- Principios y pilares de Scrum
- Interacción entre los pilares
- Procesos empíricos y definidos
- Sprint
TEMA 2. Proceso iterativo e incremental
- Características clave del proceso iterativo e incremental
- Ejemplo de proceso iterativo e incremental en Scrum
- Beneficios del proceso iterativo e incremental
- Protegido
- ¿Qué implica que un Sprint esté “protegido”?
- ¿Por qué es importante la protección del Sprint?
- Ejemplo de cómo funciona la “protección” en un Sprint
- Timeboxed
- Eventos timeboxed en Scrum y su duración
- Beneficios del timeboxing en Scrum
- Ejemplo práctico de timeboxing en el Sprint
TEMA 3. El significado de hecho
- Los cinco valores de Scrum
- Aplicabilidad de Scrum
- Sectores y tipos de proyectos donde Scrum es aplicable
- Casos en los que Scrum no es tan adecuado
- Scrum roles
- Scrum master
- Product owner (propietario del producto)
- Equipo de desarrollo (development team)
- Interacción entre los roles en Scrum
TEMA 4. Panorama general de los roles de Scrum
- Scrum master
- Responsabilidades clave del scrum master
- Habilidades clave del scrum master
- Product owner
- Responsabilidades clave del product owner
- Habilidades clave del product owner
- Cualidades clave del product owner
- El equipo
- Responsabilidades clave del equipo de desarrollo
- Habilidades clave del equipo de desarrollo
- Cualidades clave del equipo de desarrollo
- Reuniones de Scrum
TEMA 5. Reunión de planificación de sprint
- Reunión de Scrum diario
- Objetivo de la reunión diaria
- Características clave de la reunión diaria
- Estructura de la reunión diaria
- Propósito de la reunión diaria
- Buenas prácticas para la reunión diaria
- Ejemplo de una reunión diaria de Scrum
- Reunión de revisión de Sprint
- Objetivo de la revisión del Sprint
- Características clave de la revisión del Sprint
- Estructura de la revisión del Sprint
- Beneficios de la revisión del Sprint
- Ejemplo de una revisión del Sprint
- Sprint retrospective meeting
- Objetivo de la retrospectiva del Sprint
- Características clave de la retrospectiva del Sprint
- Estructura de la retrospectiva del Sprint
- Ejemplo de una retrospectiva del Sprint
- Beneficios de la retrospectiva del Sprint
- Ejemplo de herramientas y dinámicas para la retrospectiva
- Lanzamiento
- Características del lanzamiento en Scrum
- Tipos de lanzamiento en Scrum
- Beneficios de los lanzamientos frecuentes en Scrum
- Ejemplo de lanzamiento en Scrum
- Reunión de planificación
- Objetivo de la planificación del sprint
- Estructura de la planificación del sprint
- 1. Definición del “Qué”: Establecer el objetivo del sprint y seleccionar el trabajo
- 2. Definición del “Cómo”: Crear el sprint backlog y planificar el trabajo
- Duración de la planificación del sprint
- Funciones de los roles en la planificación del sprint
- Resultado de la planificación del sprint
- Beneficios de una buena planificación del sprint
- Ejemplo de una planificación del sprint
- Scrum artefactos
- Product backlog (pila de producto)
- Características del product backlog
- Componentes del product backlog
- Responsabilidad del product owner
- Sprint backlog
- Características del sprint backlog
- Componentes del sprint backlog
- Actualización y transparencia
- Incremento
- Características del incremento
- Ejemplo de incremento
- Product backlog (pila de producto)
TEMA 6. Pila de producto
- Características clave de la pila de producto
- Componentes de la pila de producto
- Propósito de la pila de producto
- Responsabilidades del product owner en la pila de producto
- Ejemplo de pila de producto
- Refinamiento de la pila de producto
- Incremento de producto y la definición de hecho
- Características del incremento de producto
- Componentes del incremento de producto
- Ejemplo de incremento de producto
- La Definición de hecho y su impacto en el incremento de producto
- Cómo la definición de hecho impacta el incremento de producto
- Sprint backlog
- Características clave del sprint backlog
- Componentes del sprint backlog
- Proceso de creación del sprint backlog
- Monitoreo del sprint backlog
- Beneficios del sprint backlog
- Ejemplo de un sprint backlog
TEMA 7. Gráficos burndown
- Sprint burndown gráfico
- Características del sprint burndown gráfico
- Cómo leer el sprint burndown gráfico
- Uso diario del sprint burndown gráfico
- Ventajas del sprint burndown gráfico
- Ejemplo de un sprint burndown gráfico
- Release burndown chart
- Características del Release Burndown Chart
- Interpretación del release burndown chart
- Uso del release burndown chart
- Beneficios del release burndown chart
- Ejemplo de un release burndown chart
- Scaling Scrum
- Principios clave para el escalado de Scrum
- Métodos populares para escalar Scrum
- Prácticas y eventos comunes en el escalado de Scrum
- Beneficios de Escalar Scrum
- Desafíos del escalado de Scrum
- Resumen
Características
- Curso de 16 horas de duración.
- Tienes 2 meses para realizarlo.
- Acceso a la plataforma las 24 horas, los 7 días de la semana.
- El curso incluye pdf, ejemplos, 7 unidades de aprendizaje, 7 prácticas, 14 min. de vídeo y 7 test de evaluación.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
- Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
- Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online.
Requisitos
- Se recomiendan conocimientos básicos en gestión y coordinación de equipos.