Curso Técnico Superior en Logística y Gestión del Aprovisionamiento (180h)

En la era del e-commerce y la globalización, la logística ha dejado de ser una actividad secundaria para convertirse en el motor estratégico de cualquier empresa. Este Curso Online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento, con una extensa carga lectiva de 180 horas, te prepara para asumir roles de responsabilidad en la gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain).

Avalado por la excelencia técnica de Grupo System Formación, este programa te dota de las competencias analíticas y estratégicas para optimizar flujos, reducir costes operativos y garantizar que el producto llegue al cliente en tiempo y forma.

¿Por qué especializarse en Aprovisionamiento y Compras?

El aprovisionamiento es la primera fase crítica de la cadena logística. Si falla la compra o la gestión de stock, se para la producción y se pierden ventas. Este curso te transforma en un perfil indispensable, capaz de:

• Prever la Demanda: Utilizar métodos estadísticos y análisis de mercado para anticipar cuánto producto se necesita, evitando el sobre-stock (que cuesta dinero) y la rotura de stock (que cuesta clientes).
• Optimizar Costes: Aplicar el sistema de costes ABC y estrategias de Lean Logistics para eliminar desperdicios en la cadena de valor.
• Digitalizar Procesos: Entender cómo las nuevas tecnologías y sistemas de información integran el almacén con el departamento de compras y ventas.

Domina la Planificación Avanzada (MRP y DRP)

A diferencia de cursos básicos de almacén, esta formación profundiza en los «cerebros» de la logística. Aprenderás a manejar los conceptos que utilizan las grandes multinacionales:

• Sistemas MRP (Material Requirements Planning): Aprenderás a calcular las necesidades exactas de materiales para producción, gestionando tiempos de entrega (Lead-Time) y listas de materiales.
• Sistemas DRP (Distribution Resource Planning): Planificarás la distribución del producto terminado a través de la red logística hasta el cliente final.
• Gestión de Stocks: Profundizarás en el cálculo del Lote Económico de Pedido (EOQ), stock de seguridad, puntos de pedido y modelos de valoración de inventarios (PMP, FIFO).

Gestión Estratégica de Proveedores y Compras

Un Técnico en Logística no solo gestiona mercancía, gestiona relaciones comerciales. El curso incluye un módulo completo dedicado a la Negociación y Compras:

1. Ciclo de Compras: Desde la detección de la necesidad y la petición de ofertas hasta el cierre del contrato y el seguimiento del pedido.
2. Homologación y Evaluación: Aprenderás a seleccionar proveedores basándote en criterios objetivos de calidad, precio y servicio, estableciendo sistemas de evaluación continua.
3. Técnicas de Negociación: Desarrollarás habilidades para negociar precios, plazos de pago y condiciones de entrega (Incoterms), resolviendo conflictos de forma asertiva.

Logística Inversa y Sostenibilidad

La logística moderna debe ser verde y eficiente. El temario aborda uno de los retos actuales más importantes: la Logística Inversa.
Aprenderás a gestionar eficazmente el flujo de retorno: devoluciones de clientes (especialmente crítico en venta online), gestión de envases y embalajes retornables, y el tratamiento de residuos y productos obsoletos, cumpliendo con las normativas medioambientales y de Responsabilidad Social Corporativa.

Salidas Profesionales y Mercado Laboral

Al finalizar las 180 horas y obtener tu Certificado Acreditativo, tu perfil encajará en departamentos de Logística, Compras, Producción y Almacén de cualquier sector industrial o comercial.
Estarás capacitado para puestos como:

• Técnico de Aprovisionamiento y Compras.
• Planner de la Cadena de Suministro (Demand Planner).
• Gestor de Stock e Inventarios.
• Responsable de Logística Inversa.
• Jefe de Tráfico y Distribución.

≡ Temario completo del Curso online Superior de Técnico en Logística y Aprovisionamiento

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

Planificación y gestión de la demanda:

1. Logística interna de la empresa

1. La empresa como unidad logística
2. Organización funcional de la empresa
3. Actividades logísticas
4. El plan logístico según tipos de empresas
5. La cadena de suministros de la empresa
6. Externalización de la función logística

2. Previsión de demanda

1. Definición de la demanda según tipos de empresa
2. Tipos de demandas y necesidades de producción
3. Previsión de demanda y plan de ventas
4. Previsión de la actividad y de los costes

3. Planificación y organización de la producción-distribución

1. La función productiva de la empresaElemento que intervienen en la planificación de la producción
2. Clasificación de la producción-distribución
3. Nivel de producción y capacidad productiva
4. Estrategias actuales de organización de la producción

4. Técnicas de planificación y control de proyectos

1. Introducción a los sistemas
2. Definición de actividades
3. Representación gráfica de un plan de producción
4. Teoría de las restricciones
5. Cálculo de tiempos y holguras
6. Métodos de control de planes de producción
7. Aplicaciones informáticas de planificación y control

5. Gestión de la producción y aprovisionamiento

1. Gestión de la producción y aprovisionamiento
2. La política del aprovisionamiento en la empresa
3. Métodos de gestión de la producción
4. Niveles de gestión de la producción
5. Variables de influencia en el aprovisionamiento

6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción

1. Fundamentos y conceptos de un sistema MRP
2. Estructura básicas de un sistema MRP
3. Funcionalidades básicas de un MRP
4. Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
5. Aplicaciones de gestión de la producción informática
6. Otros métodos
7. Optimización de la cadena de suministro

7. Planificación de recursos de distribución

1. Planificación del DRP
2. Estructura del DRP
3. Fases integrantes de un proceso DRP
4. Técnicas de DRP
5. Flujos de procesos
6. Cálculo de necesidades de distribución
7. Implementación del DRP
8. Cuestionario final

Gestión de inventarios:

1. Elaboración y gestión de inventarios

1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
2. Diferenciación de conceptos
3. Conceptos y fundamentos de los inventarios físicos
4. Variables que afectan a la gestión de inventario
5. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
6. Importancia de la ubicación geográfica
7. Modelos de gestión de inventarios
8. Tipos de inventarios
9. Criterios de elaboración de inventarios
10. Clasificación de los productos
11. Planificación del stock según la demanda

2. Valoración y cálculo de inventarios

1. Valoración de inventarios
2. Estimación de costes asociados al inventario
3. Indicaciones de medida de inventarios
4. Análisis de desviaciones en los inventarios

3. Control y gestión de stocks

1. Objetivos y funciones de la gestión de stock
2. Variaciones de la demanda y nivel de stock
3. Método de gestión de stock programado
4. Método de gestión de stock no programado
5. Métodos de determinación de pedidos
6. Lote económico de fabricación o pedido
7. Parámetros de gestión de stock
8. Rotación de stock
9. Cálculo de parámetros de stock

4. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock

1. Efectividad de la gestión del almacén
2. Simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre
3. Indicadores de gestión de stock
4. Optimización de puntos de almacenamiento
5. Ciclo de vida de las existencias
6. Cuestionario final

MÓDULO 2: GESTIÓN DE PROVEEDORES

1. Proceso de compras en la logística interna

1. Importancia de la función de compras
2. Plan de compras y programa de necesidades
3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa
4. Descripción y especificación de la compra para la empresa
5. Petición de ofertas y pliego de condiciones
6. El acuerdo y contrato de compraventa-suministro
7. Documentos de la compra

2. Selección de proveedores

1. Fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
2. Criterios de selección de proveedores
3. Homologación de proveedores
4. Categorización de proveedores
5. Sistema de aseguramiento de calidad de proveedores

3. Técnicas de negociación con proveedores

1. Conceptos claves en la negociación con proveedores
2. Cualidades del negociador
3. Estilos y formas de negociar
4. Tipos de negociación
5. Preparación de la negociación
6. Etapas del proceso de negociación
7. Actitud y comportamiento en la negociación
8. Puntos críticos de la negociación
9. Arbitrajes y mediación en conflictos con proveedores

4. Técnicas de comunicación aplicadas a proveedores

1. Comunicación en la gestión de proveedores
2. Las relaciones con proveedores
3. Sinergias con proveedores
4. Comunicación en contextos nacionales e internacionales
5. Sistemas de comunicación e información con proveedores

5. Seguimiento y evaluación de proveedores

1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
2. Diagramas de flujo de documentación e información
3. Registro documental y de operaciones
4. Cuestionario final

MÓDULO 3. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

1. Fases y operaciones en la cadena logística

1. La cadena de suministro
2. Flujos en la cadena de suministros
3. Cadena logística
4. Lead–time
5. El servicio al cliente
6. Logística y calidad
7. Gestión de la cadena logística
8. El flujo de información

2. Logística inversa

1. Devoluciones y logística inversa
2. Posibles límites a la logística inversa
3. Causas de la aparición de la logística inversa
4. Política de devoluciones de productos

3. Optimización y costos logísticos

1. Características del costo logístico
2. Sistema tradicional y sistema abc de costos
3. Medición del costo logístico y su impacto
4. Estrategias y costos logísticos
5. Medidas para optimizar el costo logístico
6. Ejemplo práctico de cálculo de costo logístico

4. Redes de distribución

1. Diferentes modelos de redes de distribución
2. Cálculo del costo logístico de distribución

5. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

1. Incidencias, imprevistos y errores humanos
2. Sistemas informáticos y tecnología aplicada
3. Determinación de responsabilidades en una incidencia
4. Incidencias y su tratamiento informático

6. Información, comunicación y cadena de suministros

1. Tecnología y sistemas de información en logística
2. La pirámide de la información
3. La comunicación formal e informal
4. Información habitual en un almacén
5. Documentos de transporte
6. Terminología y símbolos utilizados en la gestión del almacén
7. Cuestionario final