Curso online Prevención y Gestión del Absentismo Laboral

¿Ves cómo las constantes ausencias de tu equipo están frenando la productividad y disparando los costes ocultos de tu empresa? Afrontar la falta de personal no consiste solo en cubrir un turno vacante, sino en entender qué falla en el clima laboral. Gracias a este Curso online Prevención y Gestión del Absentismo Laboral, aprenderás a identificar las causas reales que alejan a los empleados de su puesto de trabajo y descubrirás las herramientas estratégicas para frenar esta escalada.

Los índices de absentismo laboral en nuestro país sufren un importante aumento que pone en riesgo la estabilidad económica de los negocios. Por ello, esta formación te enseñará a distinguir entre ausencias justificadas e injustificadas, abordando incluso fenómenos modernos como el absentismo presencial o emocional. Aprenderás a ir más allá de la superficie para neutralizar el problema antes de que afecte a la rentabilidad.

El enfoque del experto

El contenido de esta formación ha sido diseñado por Víctor Gustavo Moliner Ezquerra, profesional especializado en marketing digital, gestión de recursos humanos y desarrollo de personas.

Su metodología huye de la teoría vacía para centrarse en la aplicación directa en la empresa. Gracias a su experiencia en inteligencia emocional y empleabilidad, el autor plantea la gestión del absentismo desde una perspectiva humana y analítica, dotando al alumno de herramientas prácticas para resolver conflictos, mejorar la atención al empleado y fomentar un clima laboral saludable y productivo.

¿A quién se dirige y qué salidas profesionales aporta?

Esta capacitación está diseñada para que distintos perfiles dentro del organigrama empresarial puedan liderar el cambio organizacional. Al no requerir conocimientos previos, es ideal tanto para quienes ya se dedican a la gestión de equipos como para quienes desean orientar su carrera hacia la retención de talento.

Perfiles objetivo:

• Responsables y técnicos del departamento de Recursos Humanos.
• Directivos, gerentes y dueños de Pymes.
• Mandos intermedios, jefes de equipo y supervisores.
• Profesionales autónomos y consultores de desarrollo organizacional.

Salidas profesionales vinculadas a esta formación:

• HR Manager / Director de Recursos Humanos.
• Técnico de Selección y Desarrollo de Talento.
• Consultor externo especializado en clima laboral y productividad.
• Team Leader o responsable de área operativa.

Habilidades y Competencias Estratégicas Adquiridas

Finalizar este programa supone adquirir una visión transversal sobre el comportamiento humano en la organización. El alumno desarrollará capacidades como:

• Análisis de datos y rentabilidad: Capacidad para transformar datos estadísticos en bruto en decisiones de negocio, realizando un mapeo preciso de las bajas médicas y detectando patrones de absentismo reincidente antes de que impacten negativamente en las cuentas de la empresa.
• Diseño de estrategias organizacionales: Competencias técnicas para la redacción e implementación de planes de igualdad, inclusión y prevención de riesgos psicosociales, atacando de raíz los problemas estructurales del entorno de trabajo.
• Liderazgo y resolución de conflictos: Dominio de tácticas de negociación e inteligencia emocional para mandos intermedios, orientadas a reconducir a los equipos desmotivados y frenar a tiempo el temido fenómeno de la «gran renuncia».
• Intervención y retención de talento: Habilidad directiva para estructurar sistemas de recompensas eficaces y protocolos de intervención personal que fortalezcan el compromiso de la plantilla y mejoren de forma directa el clima laboral.

Obtén tu Certificado con Sello de Calidad AENOR

El rigor de este programa está respaldado por las mejores garantías del sector eLearning. Al completar con éxito todos los módulos y evaluaciones, recibirás en tu correo electrónico el Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online.

Además, todo el material de estudio y la pedagogía empleada están avalados por el prestigioso Sello de Calidad en Contenidos eLearning ANCYPEL-AENOR, lo que asegura una formación actualizada y con los más altos estándares empresariales.

≡ Temario completo del Curso online Prevención y Gestión del Absentismo Laboral

TEMA 1. Definición de absentismo laboral. Tipologías

1. ¿Qué es absentismo laboral?
2. Evolución del absentismo laboral en los últimos años
3. Situación postcovid: La «gran renuncia»
4. Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
   • Absentismo justificado
   • Absentismo injustificado
5. Tipos de absentismo II: Presencial y emocional

TEMA 2. Causas de absentismo laboral

1. Observaciones generales
2. Estrés laboral
3. Mobbing
4. Desmotivación

TEMA 3. Control del absentismo

1. El absentismo en datos
2. Cálculo del índice de absentismo
   • Recogida de datos
   • Fórmula
   • Control del absentismo reincidente
3. Costes del absentismo

TEMA 4. Planes de acción: prevención

1. Prevención de riesgos laborales
2. Planes de igualdad e inclusión (1)
3. Planes de igualdad e inclusión (2)
   • 1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
   • 2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
4. Acciones preventivas de estrés laboral
5. Acciones preventivas de mobbing

TEMA 5. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

1. Selección de personal.
2. Bienvenida e integración del personal
3. Formación y desarrollo.

TEMA 6. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

1. Gestión laboral: modelos de liderazgo.
2. Gestión emocional.
   • Inteligencia emocional.
     • Intrapersonales
     • Interpersonales
   • Claves para la gestión emocional del equipo.
3. Conflicto y negociación.

TEMA 7. Planes de acción: acciones de mejora

1. Estrategias de intervención personal.
   • Control de situación de bajas médicas.
   • Control del estrés
   • Plan de motivación
2. Recompensas
3. Casos reales
4. Resumen