Curso online de Metodología LEAN para Mejorar la Eficiencia y la Productividad

Este Curso online de Metodología LEAN para Mejorar la Eficiencia y la Productividad te enseñará a aplicar los principios y herramientas de la metodología Lean, con el objetivo de identificar y eliminar despilfarros en los procesos de trabajo y mejorar la eficiencia y efectividad en la organización.

A través de este Curso online de Metodología LEAN para Mejorar la Eficiencia y la Productividad, de 30 horas de duración, no sólo conocerás los conceptos básicos de LEAN, como el pensamiento estratégico y el ciclo PDCA, sino que también aprenderás a aplicarlos de manera efectiva, priorizando acciones clave y aprovechando los datos estadísticos para tomar decisiones fundamentadas en evidencias.

Además, profundizarás en el impacto humano, un aspecto esencial para garantizar el éxito en la implementación de LEAN.

¿Qué aprenderás en este Curso online de Metodología LEAN?

Mejorar el uso de los recursos, centrarse en el valor añadido y optimizar los procesos es, hoy en día, algo crucial para la eficiencia en cualquier empresa u organización.

Este Curso online de Metodología LEAN te ofrece la oportunidad de transformar tu manera de trabajar y pensar. Con esta formación, adquirirás las herramientas y conocimientos necesarios para identificar y eliminar el despilfarro, mejorar los procesos y fomentar una cultura de mejora continua en la empresa.

Aprenderás a identificar los principios básicos de la metodología LEAN y a aplicar las herramientas de LEAN para la eliminación de despilfarros. También te enseñarán a mapear procesos para determinar áreas de mejora.

Qué es el ciclo PDCA y cuál es su importancia en la mejora continua

Te explicarán qué es el ciclo PDCA, también conocido como Ciclo de Deming o PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), y su importancia en la mejora continua. Igualmente, aprenderás a utilizar herramientas estadísticas para identificar oportunidades de mejora y te mostrarán la importancia de fomentar una cultura de mejora continua.

A continuación, aprenderás a desarrollar habilidades de liderazgo en un entorno LEAN y a evaluar el impacto humano en la implementación de metodologías LEAN.

Por último, el curso compara LEAN con otras metodologías complementarias y enseña cómo elaborar un plan de mejora personal aplicando la metodología LEAN.

¿A quién se dirige este curso?

Este Curso online de Metodología LEAN para Mejorar la Eficiencia y la Productividad, con Certificado Acreditativo, va dirigido principalmente a:

• Personas que trabajan en las diferentes entidades y organismos de la administración pública local, como ayuntamientos, diputaciones y otros entes locales.
• Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos, reducir despilfarros y aumentar la productividad en sus departamentos.
• Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
• Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo desde el inicio.
• Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.
• Profesionales del sector servicios, incluyendo áreas como atención al cliente, IT, finanzas o Recursos Humanos, donde la eficiencia también es clave.
• Cualquier persona interesada en la mejora personal y profesional.

≡ Temario del Curso online de Metodología LEAN

TEMA 1. Introducción a la metodología LEAN

1. Introducción
2. Historia y evolución
3. Conceptos básicos
4. Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional

TEMA 2. Identificación y eliminación de despilfarros

1. Los 8 desperdicios de Lean
2. Herramientas para la identificación de desperdicios
3. Las 5S base para la excelencia operativa

TEMA 3. Mapeo de procesos

1. Creación de un mapa de flujo de valor
2. Analizando el proceso actual y el proceso futuro
3. El enfoque Kaizen en la mejora de procesos

TEMA 4. El Ciclo PDCA

1. Planificación de mejoras
2. Implementación de acciones
3. Revisión y ajuste de procesos

TEMA 5. Herramientas estadísticas para LEAN

1. Uso de datos para la toma de decisiones
2. Gráficos y hojas de control
3. Análisis de datos y mejora continua

TEMA 6. Fomento de una cultura de mejora continua

1. Creación de un ambiente LEAN
2. Motivación del personal
3. Evaluación y recompensa en un entorno LEAN

TEMA 7. Liderazgo en un entorno LEAN

1. Características de un líder LEAN
2. Comunicación efectiva en LEAN
3. Transformación organizacional a través del liderazgo

TEMA 8. Impacto humano en la implementación de LEAN

1. Cambio de cultura organizacional
2. Superación de resistencias al cambio
3. Herramientas para la gestión del cambio
   1. Sistema de sugerencias
   2. Análisis de Stakeholders
   3. Comunicación efectiva
   4. Formación y capacitación
   5. Gestión del cambio cultural
   6. Feedback y mejora continua

TEMA 9. Metodologías complementarias a LEAN

1. Six Sigma y LEAN
2. Teoría de las restricciones
3. Integración de metodologías para el máximo impacto

TEMA 10. Conclusiones y Plan de mejora personal

1. Conclusiones
   1. Introducción a la metodología LEAN
   2. Identificación y eliminación de despilfarros
   3. Mapeo de procesos
   4. El Ciclo PDCA
   5. Herramientas estadísticas para LEAN
   6. Fomento de una cultura de mejora continua
   7. Liderazgo en un entorno LEAN
   8. Impacto humano en la implementación de LEAN
   9. Metodologías complementarias a LEAN
2. Desarrollo de un plan de acción personal
   1. Análisis DAFO
   2. Plan de acción
3. Próximos pasos para el aprendizaje continuo
4. Resumen