Curso online de Project Manager (Gestión de Proyectos)

Este Curso online de Project Manager (Gestión de Proyectos), de 50 horas de duración, profundiza en el concepto de proyecto y en todos los procesos que componen cada fase de un proyecto, centrándose en la figura del gestor de proyectos, cuáles son sus funciones y todos los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.

Funciones de un Project Manager

Gracias a este Curso online de Project Management desarrollarás las habilidades necesarias y conocerás las técnicas y herramientas más utilizadas para la gestión y dirección de proyectos, además de adquirir competencias en la organización y dirección de los equipos de trabajo.

Profundizarás en el concepto de proyecto, su ciclo de vida, y en los elementos y fases que componen un proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. Igualmente, conocerás mejor el perfil profesional del Project Manager y cuáles son sus funciones y responsabilidades dentro de la empresa.

En este sentido, el objetivo de un Project Manager es conseguir mejorar la productividad y realizar en tiempo y forma los trabajos que integran un proyecto, utilizando los recursos disponibles de la manera más eficiente posible.

Fases de un proyecto y procesos que las integran

Descubrirás cuáles son las partes interesadas o stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto, conociendo en detalle los procesos que integran cada fase de planificación del proyecto.

Te explicarán el concepto de gestión de la integración de un proyecto y aprenderás las diferentes etapas y procesos de la dirección de proyectos en cuanto a plazos, costes y calidad, incluidas las técnicas y herramientas más utilizadas en la gestión de plazos, costes y calidad.

Gestión de los Recursos Humanos, riesgos y compras

Dentro de los conocimientos con los que debe contar la figura del Project Manager, también recibirás formación en la gestión de los Recursos Humanos, riesgos y compras dentro de un proyecto.

En este apartado de la formación, conocerás cómo desarrollar y gestionar un equipo de trabajo y aprenderás a identificar los riesgos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.

Por último, abordarás cómo llevar a cabo la dirección de compras, donde te enseñarán el funcionamiento del plan de compras y de la administración y cierre de contratos.

¿A quién se dirige este curso?

El control eficiente de los recursos y el cumplimiento de los plazos contractuales son factores críticos para la supervivencia de las empresas en mercados de alta competencia. Este programa de formación técnica resulta idóneo para:

• Responsables, coordinadores y directores de proyectos que necesiten estandarizar metodologías globales de trabajo, optimizar la monitorización de entregables y controlar los costes económicos sin desatender la calidad.

• Ingenieros, consultores, desarrolladores y técnicos de operaciones que busquen realizar estudios de project manager para asumir nuevas responsabilidades de liderazgo y optar a puestos directivos en su organización.

• Autónomos, directores de pymes y emprendedores que deseen implementar estructuras organizativas eficientes basadas en la triple restricción, minimizando la tasa de fallos en sus proyectos mediante la gestión de riesgos y compras.

• Cualquier profesional o estudiante interesado en la organización empresarial que quiera enfocar su perfil laboral hacia una de las especialidades de mayor demanda y salidas laborales en el mundo empresarial, que hoy día genera un gran número de oportunidades de empleo.

Tras finalizar con éxito el curso, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación, que validará las habilidades y competencias adquiridas para ejercer las funciones de un director de proyectos.

≡ Temario completo del Curso online de Project Manager

TEMA 1. Gestión y dirección de proyectos

1. ¿Qué es un proyecto?
2. ¿Por qué los proyectos fallan?
3. ¿Qué es el project management?
   • Ventajas y factores de éxito del project management
   • ¿Cómo se implementa el project management en la organización?
4. Los stakeholders del proyecto
   • La gestión de los interesados
   • Técnicas y herramientas
5. El ciclo de vida del proyecto
   • Características del ciclo de vida del proyecto
   • La triple restricción del proyecto
   • Las líneas base de un proyecto
6. Los procesos y fases de un proyecto
   • Inicio
   • Planificación
   • Ejecución
   • Seguimiento y control
   • Cierre
7. Las actividades del proyecto
8. Los entregables del proyecto
   • La lista de entregables del proyecto
9. El project manager
   • El project manager, ¿nace o se hace?
   • Las responsabilidades de un project manager
   • Las habilidades del project manager

TEMA 2. Dirección de la integración

1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)
2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto)
7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
9. Creación de la EDT (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

TEMA 3. Dirección de plazos, costes y calidad

1. Dirección de plazos
   • Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
2. Dirección de costes
   • Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect)
   • Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
3. Dirección de calidad
   • Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
   • Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

TEMA 4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

1. Dirección de RR.HH.
   • Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
   • Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
   • Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
2. Dirección de riesgos
   • Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto)
   • Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
   • Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
3. Dirección de compras
   • Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
   • Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
   • Ciclo de compras
   • Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
   • Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).