Curso online de Mentoring

En un entorno profesional en constante cambio, la transferencia de conocimientos y la retención del talento interno se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento de las empresas. En este Curso online de Mentoring aprenderás qué es el mentoring, su origen, sus principios, sus objetivos y sus beneficios. Diferenciarás entre el mentoring, el coaching y la asesoría y analizarás las principales habilidades que debe poseer un mentor.

Cómo diseñar un programa de mentoring en la empresa

En este programa formativo, de 15 horas de duración, conocerás las fases del ciclo de vida del mentoring, comprenderás el código ético por el que cualquier mentor ha de regirse, identificarás las ventajas de implementar el mentoring en las organizaciones y aprenderás a elaborar y diseñar un programa de mentoring en una empresa u organización.

Descubrirás el poder transformador del mentoring, ya que el curso está diseñado para proporcionar una comprensión profunda y práctica de esta valiosa herramienta de desarrollo personal y profesional. En este sentido, el programa abarca, desde los fundamentos del mentoring, hasta la aplicación efectiva de un proceso de mentoring en las organizaciones.

Fundamentos del Mentoring

El mentoring, también conocido como mentoría, es un proceso de relación profesional en el cual una persona con mayor experiencia y conocimientos, denominada mentor, asiste, orienta y guía a otra persona, llamada mentee, que tiene menos experiencia, con el fin de apoyarla en su desarrollo profesional y crecimiento personal.

Te introducirás en los conceptos básicos del mentoring, donde explorarás su origen y las diferencias entre asesoría, consultoría, coaching y mentoring. Aprenderás sobre los principios clave que sustentan la mentorización, así como las bases psicológicas y modelos mentales que facilitan el aprendizaje, el cambio y el desarrollo personal.

Tipos de Mentoring, objetivos y beneficios

Te explicarán los diversos tipos de mentoring, incluyendo el mentoring situacional, formal e informal, así como enfoques innovadores como el mentoring peer to peer, push and pull, y el reversive mentoring.

También analizarás los objetivos y beneficios del mentoring, tanto para individuos como para empresas, destacando su impacto positivo en el crecimiento personal y organizacional.

La figura del mentor: Habilidades y herramientas esenciales

Te enfocarás en el rol del mentor, analizando las habilidades esenciales que debe poseer, como la escucha activa, la empatía y la capacidad de dar feedback constructivo. También abordarás las herramientas que un mentor eficaz debe manejar y cómo evitar convertirse en un mentor tóxico.

Te mostrarán ejemplos de buenas prácticas en mentoring, presentando una metodología clara y los pasos a seguir para asegurar el éxito del proceso. Aprenderás sobre el ciclo de vida del mentoring, la importancia de establecer relaciones de confianza y cómo estructurar un plan de desarrollo personal con objetivos SMART.

Además, este Curso online de Mentoring muestra un código ético para guiar la práctica profesional del mentoring.

Implementación del Mentoring en las organizaciones

Finalmente, explorarás la implementación del mentoring en las empresas y organizaciones y sus diferentes etapas, desde el diseño y elaboración de un programa, hasta la captación y selección de participantes.

Analizarás el proceso de cruce y relación, así como los factores que determinan el éxito o fracaso de un programa de mentoring organizacional.

¿A quién se dirige este curso?

Este programa formativo dota de herramientas metodológicas prácticas para la mentoría y está diseñado especialmente para:

• Responsables de Recursos Humanos y Gestión del Talento que busquen diseñar e implementar desde cero programas corporativos de mentoría para facilitar la integración y promoción de sus empleados.

• Directivos, líderes de equipo y mandos intermedios interesados en perfeccionar sus habilidades comunicativas y de liderazgo para guiar el desarrollo profesional de sus colaboradores.

• Mentores en activo o aspirantes que deseen profesionalizar su rol, asimilando el ciclo de vida del mentoring, el código ético y la fijación de objetivos SMART.

• Consultores y profesionales independientes que quieran sumar una nueva competencia a su catálogo de servicios corporativos, dominando formatos innovadores como el reversive mentoring o el peer to peer.

Al finalizar con éxito el curso, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación. Este certificado acredita la realización de la formación y permite una comprobación sencilla mediante su sistema de verificación.

≡ Temario completo del Curso online de Mentoring

TEMA 1. ¿Qué es el Mentoring?

1. Aproximación conceptual
   • Origen
   • Asesoría vs. Consultoría vs. Coaching vs. Mentoring
   • Principios clave
2. Mentorización, mentor y mentee
3. Bases del Mentoring
   • Psicología positiva, Humanista y Transpersonal
   • Aprendizaje, cambio y desarrollo
   • Modelos mentales
4. Tipos de mentoring
   • Situacional, formal, informal
   • One to One
   • Mentoring peer to peer
   • Mentoring push and pull
   • Reversive mentoring
   • Mentoring de equipo
   • Mentoring grupal
5. Objetivos del Mentoring
6. Beneficios del Mentoring
   • Para personas
   • Para empresas
   • Para el mentor

TEMA 2. El mentor

1. Habilidades del mentor
   • Escucha activa
   • Empatía
   • Motivación
   • Genera confianza
   • Saber dar feedback
   • Orientación a resultados
   • Ser competente en la indagación. Saber formular preguntas
   • Asertividad
2. Herramientas del mentor
3. El mentor tóxico

TEMA 3. Ejemplo de buenas prácticas

1. Metodología. Pasos a seguir
   • El Ciclo de Vida del Mentoring
   • Relación: acuerdo y confianza
   • Estructura del proceso y objetivos (SMART)
   • Plan de desarrollo personal
   • Seguimiento y evaluación
   • Cierre del proceso y planificación de futuro
2. Código ético

TEMA 4. El Mentoring en las organizaciones

1. Diseño y elaboración de un programa en una organización
   • Captación y selección de los participantes
   • Proceso de cruce
   • Proceso de relación
   • Proceso de cierre
   • Factores de éxito o fracaso en su implementación