Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal

Gracias a este Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal aprenderás la importancia de la captación y selección del talento dentro de los departamentos de Recursos Humanos para lograr buenos resultados en una empresa.

El objetivo de este Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal, de 50 horas de duración, es aprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de Recursos Humanos (RRHH), profundizando en la vinculación de un buen proceso de reclutamiento y evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.

Conocerás qué se entiende por captación del talento y analizarás las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. Sabrás cuáles son las diferentes fuentes de reclutamiento externo para captar el talento y cómo evaluarlas.

Cómo atraer y descubrir el talento

Tras saber cómo atraer y descubrir el talento, aprenderás qué significa el reclutamiento 2.0 y cómo se realiza la selección de candidatos con la ayuda de internet y las nuevas tecnologías en RRHH.

Estudiarás los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprenderás su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.

Adquirirás conocimientos sobre las diferentes vías y técnicas para evaluar y presentar una candidatura, valorando los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.

Perfiles profesionales por competencias

Asimismo, comprenderás qué se entiende por competencia, qué es el perfil de competencias que deben cumplir los aspirantes a un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.

En este sentido, te descubrirán las ventajas de seleccionar por competencias y profundizarás sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.

Qué es la entrevista de valores

Analizarás qué es la selección por valores, cuáles son sus características y qué aporta a la organización.

Te enseñarán qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista de trabajo cuando estamos evaluando y seleccionando a los candidatos por valores.

Big Data y Recursos Humanos

Para finalizar, entenderás cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.

Te mostrarán las ventajas de aplicar el Big Data a los Recursos Humanos y cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal, a fin de tomar conciencia, como profesionales de la planificación de los Recursos Humanos, de la necesidad de adaptarse y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

Se trata de una formación de gran utilidad para todos aquellos interesados en ahondar en la gestión y dirección de los Recursos Humanos en una empresa u organización.

¿A quién se dirige este curso?

Este Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal, con Certificado Acreditativo, va diridigo a profesionales de Recursos Humanos, así como a gerentes y directores que buscan mejorar sus habilidades en el proceso de contratación.

También resultará de gran utilidad para emprendedores y líderes de equipo que desean atraer y seleccionar el mejor talento para sus empresas, aprendiendo modernas técnicas de reclutamiento, desde la atracción de candidatos, hasta la evaluación y selección eficaz, con el fin de mejorar el proceso de selección de personal en cualquier empresa u organización.

≡ Temario del Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal

TEMA 1. Reclutamiento y captación del talento

1. El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
3. El proceso de reclutamiento.
4. Planificación de las necesidades.
5. Fases del proceso.
   1. Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
   2. Fuentes de reclutamiento.
6. Reclutamiento 2.0.
7. Conclusiones

TEMA 2. Evaluación y selección de personal

1. Introducción
2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
   1. Fase inicial
   2. Fase Preselección o criba curricular
   3. Fase de evaluación y selectiva
   4. Fase de cierre del proceso
3. Elementos personales de la entrevista
   1. El entrevistador
   2. El entrevistado
4. 4. Conclusiones

TEMA 3. La evaluación y selección por competencias

1. Fundamentación teórica
2. Definición de competencia
3. Competencias generales y escalas
4. Perfil de competencias para un puesto
5. Simplificación del modelo de competencias para selección
6. El diccionario de competencias
7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
   1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
   2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
8. La selección por competencias
   1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment Center
   2. Cómo entrevistar por competencias
9. Conclusiones sobre la gestión por competencias

TEMA 4. Evaluación y selección por valores

1. Introducción
2. Características de la selección por valores
3. Selección por valores
4. Preguntas para seleccionar por valores
5. Conclusión

TEMA 5. Transformación digital y Big Data en reclutamiento y selección de personal

1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a Recursos Humanos
2. Tendencias y retos en la selección de personal