Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

Saber coordinar tareas no es lo mismo que saber liderar personas. La productividad de un departamento rara vez depende solo de la capacidad técnica de sus miembros, sino de cómo interactúan entre sí. Este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento enseña a formar grupos de personas altamente comprometidas y motivadas que, a través de la colaboración y un enfoque común, consigan superar las expectativas y alcanzar metas y resultados excepcionales dentro de una empresa u organización.

Qué es un equipo de alto rendimiento

Un equipo de alto rendimiento se caracteriza por la comunicación efectiva, el liderazgo inspirador, la confianza mutua, los valores compartidos, el compromiso con un propósito común, el trabajo eficiente, creativo y colaborativo, la innovación y la excelencia en la ejecución.

En primer lugar, estudiarás qué es un equipo de trabajo, sentando las bases para la optimización de equipos y para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.

Te explicarán cómo construir la confianza entre los trabajadores del equipo, las sinergias y contrasinergias, así como las áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.

Características de los equipos de alto rendimiento

Pasarás a analizar las personas dentro del equipo, donde abordarás aspectos como las consideraciones que influyen en su integración, los factores que afectan al rendimiento grupal, los roles de los distintos miembros del equipo o los efectos positivos y ventajas del trabajo en equipo.

Conocerás los modelos de trabajo en grupo y las distintas metodologías, identificando las circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad y, por contra, las características de los equipos de alto desempeño.

Cómo crear un equipo de alto rendimiento

Descubrirás las diferencias entre grupo y equipo integrado y aprenderás importantes técnicas y estrategias para crear equipos de alto rendimiento, como el decálogo del trabajo en equipo, el modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos ó 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.

Igualmente, en este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento adquirirás conocimientos para la mejora de la comunicación dentro del equipo y te mostrarán la importancia del intercambio de feedback y la crítica constructiva, con especial atención a cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que sea bien encajado y cómo recibirlo para hacerlo útil.

Por último, estudiarás la herramienta de psicología cognitiva denominada Ventana de Johari y abordarás la gestión de conflictos en el seno del equipo, conociendo gráficos y tablas de las distintas estrategias.

¿A quién se dirige este curso?

Este programa de habilidades directivas está pensado para:

• Profesionales de Recursos Humanos y Team Leaders enfocados en mejorar el clima laboral de la empresa, gestionar crisis internas y estructurar equipos de trabajo que mantengan altos niveles de motivación y resiliencia.
• Mandos intermedios y jefes de departamento que necesiten herramientas prácticas para unificar a sus empleados, potenciar el talento individual y reducir las ineficiencias derivadas de una mala coordinación.
• Directivos y cargos ejecutivos que busquen implantar metodologías de trabajo ágiles y colaborativas (sinergias) que logren superar sistemáticamente las expectativas y objetivos del negocio.
• Cualquier persona o emprendedor que coordine o aspire a coordinar grupos de trabajo y desee formarse en liderazgo, inteligencia emocional y técnicas de resolución de conflictos interpersonales.

Al finalizar con éxito el curso, recibirás tu Certificado Acreditativo emitido por Cursa Online con código QR de verificación, que validará la formación adquirida ante cualquier empresa u organismo.

≡ Temario completo del Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

1. Bases para la optimización de equipos
2. Qué es un equipo de trabajo
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
4. Sinergia y contrasinergia
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
8. Factores que afectan al rendimiento grupal
9. Roles
10. Consideraciones respecto al equipo
11. Efectos positivos del trabajo en equipo
12. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
13. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
14. Características de los equipos de alto rendimiento
15. Diferencias entre grupo y equipo integrado
16. Decálogo del trabajo en equipo
17. Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos
18. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
19. Mejora de comunicación dentro del equipo
20. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
21. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
22. Cómo recibirlo para hacerlo útil
23. Ventana de Johari
24. Gestión de conflictos en el equipo
25. Gráfico y tabla de las distintas estrategias