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Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

Gracias a este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento aprenderás a formar grupos de personas altamente comprometidas y motivadas que, a través de la colaboración y un enfoque común, consigan superar las expectativas y alcanzar metas y resultados excepcionales dentro de una empresa u organización.

 

Este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento, de 16 horas de duración, te proporcionará los conocimientos y habilidades necesarios para reconocer un buen equipo de trabajo, saber diferenciar entre trabajo en equipo y equipo de trabajo, fomentar los requisitos para una buena dinámica de grupo y desarrollar un equipo de trabajo de alto rendimiento.

 

Qué es un equipo de alto rendimiento

 

Un equipo de alto rendimiento se caracteriza por la comunicación efectiva, el liderazgo inspirador, la confianza mutua, los valores compartidos, el compromiso con un propósito común, el trabajo eficiente, creativo y colaborativo, la innovación y la excelencia en la ejecución.

En primer lugar, estudiarás qué es un equipo de trabajo, sentando las bases para la optimización de equipos y para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.

Te explicarán cómo construir la confianza entre los trabajadores del equipo, las sinergias y contrasinergias, así como las áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.

 

Características de los equipos de alto rendimiento

 

Pasarás a analizar las personas dentro del equipo, donde abordarás aspectos como las consideraciones que influyen en su integración, los factores que afectan al rendimiento grupal, los roles de los distintos miembros del equipo o los efectos positivos y ventajas del trabajo en equipo.

Conocerás los modelos de trabajo en grupo y las distintas metodologías, identificando las circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad y, por contra, las características de los equipos de alto desempeño.

 

Cómo crear un equipo de alto rendimiento

 

Descubrirás las diferencias entre grupo y equipo integrado y aprenderás importantes técnicas y estrategias para crear equipos de alto rendimiento, como el decálogo del trabajo en equipo, el modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos ó 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.

Igualmente, en este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento adquirirás conocimientos para la mejora de la comunicación dentro del equipo y te mostrarán la importancia del intercambio de feedback y la crítica constructiva, con especial atención a cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que sea bien encajado y cómo recibirlo para hacerlo útil.

Por último, estudiarás la herramienta de psicología cognitiva denominada Ventana de Johari y abordarás la gestión de conflictos en el seno del equipo, conociendo gráficos y tablas de las distintas estrategias.

 

¿A quién se dirige este curso?

 

Este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento, con Certificado Acreditativo, va dirigido a jefes de departamento, profesionales de Recursos Humanos, mandos intermedios, cargos ejecutivos y, en general, a cualquier persona interesada en aprender competencias y habilidades para crear equipos de trabajo integrados, motivados y cohesionados, logrando su máximo desempeño y productividad.

 

≡ Temario del Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

  1. Bases para la optimización de equipos
  2. Qué es un equipo de trabajo
  3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
  4. Sinergia y contrasinergia
  5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
  6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
  7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
  8. Factores que afectan al rendimiento grupal
  9. Roles
  10. Consideraciones respecto al equipo
  11. Efectos positivos del trabajo en equipo
  12. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
  13. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
  14. Características de los equipos de alto rendimiento
  15. Diferencias entre grupo y equipo integrado
  16. Decálogo del trabajo en equipo
  17. Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos
  18. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
  19. Mejora de comunicación dentro del equipo
  20. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
  21. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
  22. Cómo recibirlo para hacerlo útil
  23. Ventana de Johari
  24. Gestión de conflictos en el equipo
  25. Gráfico y tabla de las distintas estrategias

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